?
<progress id="seanm"></progress>

<acronym id="seanm"><label id="seanm"><xmp id="seanm"></xmp></label></acronym>

  1. <track id="seanm"><ruby id="seanm"></ruby></track>
  2. 語種
    中文簡體 中文繁體 English
    營業廳
    網上營業廳 掌上營業廳
    返回頂部
    用工成本集約管控提高人力資源管理效率
    周小康 2022-03-18 人民郵電報
    分享:
       

    中國電信江蘇無錫分公司持續優化人工成本管理,完善績效薪酬激勵機制,切實提高全口徑人力資源使用效率,確保團隊有前景、工作有效能、人才有激情。其中,無錫電信2021年創新人力資源管理方式,通過“六個一”人才提優方式,完成82個重要創新項目,支撐一線業務發展,助力新興業務上規模。

    無錫電信加強全口徑管控,將各部門、各類用工、各項人工成本支出納入集約管控,優化勞動用工結構和人工成本結構。圍繞激勵承包分局聚焦收入完成和重點產品發展目標,2021年初起對區局績效工資采用增量收入認領辦法,下沉績效工資預算,區局自主考核分配,將資源下沉,績效考核權下放,加強區域統籌和分局長自主管理。同時,無錫電信創新改進人工成本配置模式和績效系統,制定詳細的模塊分解辦法,區分當年存量和增量,構建不同使用場景,明確各模塊所使用的額度;增加前端風險系數獎勵,建立導向明確的積分模式,鼓勵全體員工參與新興業務發展積分活動。

    在管理平臺創優上,無錫電信組織企信創新團隊開發全口徑人力資源管理平臺,創新績效考核系統,保留原績效系統的部分架構,增加了靈活的統計和查看功能,尤其針對營銷單元,區分各類人員類別后將績效工資全部下沉,配置相應考核和增量部分,由營銷單元自行制定考核辦法后進行分配發放,有利于經營單元發揮績效工資的導向作用。

    為充分發揮人才引領作用,切實履行人才職責,無錫電信創新人才工作“六個一”方式,即認領一個項目、結對一位學員、參加一次培訓、舉行一次授課、制作一個課件、組織一次分享。無錫電信通過全口徑人力資源管理的高效配置、科學規劃、管控到位,持續推動績效激勵機制創新,激發組織活力和員工動力,推進基礎業務與新興業務雙發展、存量與增量雙驅動、收入與用戶份額雙提升。

    掃一掃在手機打開當前頁
    xxxx18
    <progress id="seanm"></progress>

    <acronym id="seanm"><label id="seanm"><xmp id="seanm"></xmp></label></acronym>

    1. <track id="seanm"><ruby id="seanm"></ruby></track>