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    云改數轉賦能數字化轉型 甘肅公司啟動“云改數轉”助力推進云網融合
    2020-09-11 人民郵電報
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    為承接中國電信集團公司“云改數轉”戰略,全面落實上半年工作會暨總經理座談會提出的加快推進“云改數轉”工作要求,中國電信甘肅公司將基于專項實施方案,制定“云改數轉”相關舉措,著力推進云網融合。

    此次“云改數轉”工作主要包括云網基礎設施、開放生態合作、數字化平臺、內部數字化、政企改革、賦能客戶六大領域,涉及甘肅電信13個部門57項工作任務?!霸聘臄缔D”的具體工作,將繼續以雙周例會制度統籌推進,甘肅電信明確,“云改數轉”工作節奏更快、力度更大、目標更高,在建設、維護、交付等方面流程化更緊密。

    甘肅電信指出,在云網基礎設施方面,網是基礎、云為核心,各單位要通過加快5G網絡建設、加快政企OTN建設、持續推進千兆光網建設與光接入網效能提升、新型城域網改造試點、加快云資源池布局與能力建設等措施,提升5G網絡質量及商用能力,加強數據驅動,加快推進云網融合建設,一體化布局云和大數據中心,打造云網融合的新型基礎設施。要網隨云動,通過打造甘肅省云網門戶運營專業團隊,推進云網賬號產品落地,以強大的應用生態拉動天翼云發展。要云網一體,加速推動安全能力數字化轉型,實現安全融云、云內安全及網絡安全協同,打造端到端的縱深一體化防御體系,助推云網運營。在開放生態合作方面,甘肅電信將研究制定自研應用天翼云資源管理辦法,完善IT受理界面;在現有政企標準化行業應用上逐步實現上云;以“云改數轉”為契機,篩選重點行業,打造省內DICT合作生態圈;將客戶合作伙伴逐步引入DICT能力圈,聯合推動客戶應用逐步上云。在數字化平臺方面,將通過IT上云平臺、政企業務平臺、自建應用平臺逐步發力。在IT上云平臺上,通過流程轉型、優化平臺等,提升端到端自動化和數字化管理能力,助力企業應用快速上云,助力客戶IT系統更好地使用天翼云。在政企業務平臺方面,將通過梳理分類和優化完善標準化行業應用,確定上云行業應用產品,逐步實現平臺遷移上云。在自建應用平臺上,優化智能視頻云平臺,建設能滿足甘肅公司視頻業務接入、運營的平臺,建設創新業務數字化能力平臺,提升數據服務整合能力,探索建立數據服務長期運營機制。

    在內部數字化方面,通過IT上云、辦公上云、存儲上云、精益網運、精確管理、精準營銷等措施,逐步建立企業級PaaS人才培養體系,實現IT系統上云,提升數據質量,助力智能化節能減排,打造云網融合的新型基礎設施,從而提升數字化營銷能力。在政企改革方面,甘肅電信將根據集團公司的安排部署,布局重點行業推進政企改革,建立由各級專家人才、人才工作站人才、崗位認證技能人才構成的專家隊伍體系。同時,將優化產品管理流程,把權力賦予一線團隊;優化投資管理流程,重點保障“云改數轉”;推進行業團隊負責人按業績動態管理;圍繞省公司行業團隊市場化機制,明確各行業收入預算目標,做好收入預算下達、資源穿透、動態調整及滾動清算工作。在賦能客戶方面,甘肅電信將通過“兩線”融云、“3I”融云、5G融云等措施,基于“云聚”平臺,聯合當地政府,開展常態化“看網講云”活動,實現全渠道“翼網融云”規模發展。 

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