入夏以來，為有效提升安全生產水平，結合6月~8月安全生產工作實際，中國電信安徽安慶分公司全面推行“黨建﹢安全生產”工作新模式，確保做好黨建與安全生產的結合，將黨的政治優勢轉化為安全生產優勢，助力外勤施工安全迎峰度夏。

積極參與，帶頭落實安全責任。堅持“一崗雙責、失職追責”，公司黨員領導干部認真學習安全法規和相關文件，主動參與安全生產重大決策，提升黨團工作服務于安全生產的針對性、有效性。積極參加公司各類安全工作會議，從員工安全意識、黨員模范作用、安全生產管理等方面提出意見建議。定期深入班組參加安全活動，了解安全工作現狀和基層需求，引導各級人員集中精力把安全工作做深、做細、做實。

率先垂范，強化黨員示范作用。結合“兩學一做”學習教育和“三亮三比”活動，在安全生產工作中引導黨員“亮身份、唱主角、勇爭先”，促進黨員發揮示范作用。組織開展“黨員安全日”等活動，將黨建工作與安全生產工作有機融合。在監控安裝施工現場，要求黨員認真履行“黨員安全監督崗”“黨員安全示范崗”職責，影響和帶動周圍員工共同展開違章監督。

齊抓共管，強化黨團監督保障。完善黨員安全監督體系，開展黨員身邊無障礙、無違章、無事故“三無”活動。突出黨支部的戰斗堡壘作用，實時監督黨員履行安全職責，督促員工貫徹落實上級各項安全生產規定。在安全生產一線培養和發展黨員，全面提升黨支部對安全生產的保障作用。黨員干部定期深入一線，與員工密切交流溝通，及時解決思想問題，糾正影響安全生產的不良傾向。經常聽取黨員和群眾對黨建工作的意見建議，及時發現并消除影響公司安全生產的各種不穩定因素。